惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、居安思危。推销量人士的斗志与乐趣决定着推销量功绩，所以咧店长助理要有就长远的标准化管理作业值，让收银们清析的指导性战宠店一个季度的推销量作业值、操作作业。设定从严的会议制度和标准，让收银们认识他是我们的就必须要做的一件事，在收银十分轻松存在散漫心情的月，事先作好计划方案，一定充满着公司职员的日子和操作。　　二、提高执行力先进典型。店长助理就是说店的主心骨羊，而成为这一主心骨羊要给职员们发挥着先进典型的帮助，并且充分地回收利用奖惩措施，谈谈表現好的职员受到奖劢，在职员中提高执行力上班杰出，并主动性参与宣传画，让这个职员同去促进整团体。谈谈表現不主动性参与的职员，要规划给朋友上班，给朋友对方和方法，发挥上班相互竞争和危害感。　　三、勤相处。事出必有因，店长们显示慵懒的事情必须有其用不着的现象，做店长要勤相处，清楚店长的心想象，选出店长办公不积极主动的源头，这种功能针对性下药，解決事情。

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　　作为加盟宠物店ꦐ的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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